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实录分享13:大品牌对注塑件供应商要求成本每年下降5%?必死的结局如何翻盘?
 

关键词:泰立塑机;泰立机械;注塑机;提高利润空间;高效稳定;贴牌代加工;白板笔
在和大品牌的配套过程中,总有人认为能做大品牌的代加工厂,那肯定赚的很舒服,有利润又有订单,肯定吃喝不愁啦。但是,实际却恰恰相反,慈溪的王总就是某文具大品牌的贴牌加工厂,他们对供应商的资格审核非常严格,不仅对产品质量、价格、账期严加把控,更提出要求成本必须每年降5%,这样下来哪有什么利润空间可言?这个必死的结局该怎么破解呢?
其实王总的方法非常简单,这种注塑类产品,如果没有技术门槛,谁都能做,那必然是赚不到钱的,如果想要利润空间,在和大品牌的贴牌生产的博弈中获得优势,必须要做别人没法做的点,形成同行没有的优势。

王总对这个产品拥有独特的优势:
1、密封性
一般这种白板笔的油墨密封周期在1年左右,
而王总工厂做出来的白板笔的油墨密封周期可以控制在2年左右,足足是同行的2倍左右。这其中的技术细节,主要在于笔帽、笔杆以及笔塞的模具开发的公差配合,以及注塑后产品收缩率的变化控制。
2、收缩痕
由于这种白板笔的进料口在笔头处,产品的流长比较长,笔杆末端处于流道的最后处,其补缩的难度非常大,原因是笔杆进料的过程中,末端材料已经冷却,即使加上长时间的保压,也不能使产品平整。这其中的技术要点主要在于定制化的注塑机,提高了注射速度和注射响应速度,在材料的壁厚流体切换处减小了响应时间,使得补缩能够完成。
3、价格
价格和品质始终是大品牌挑选供应商的最重要的因素。
王总工厂生产的白板笔,一出24的型号,一般周期在15秒左右,而同行需要25秒左右,并且同样的模具,产品重量比同行轻约2g,实现了价格平均比同行低20%。
泰立塑机一直认为,好的注塑机厂家应该能够帮助客户提升产能,提高利润,帮助客户形成相对于同行的技术门槛。这也是我们一直在做的事情。
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