关键词：泰立注塑机；泰立机械；注塑机；提高利润空间；高效稳定；脸盆
有几个朋友和泰立注塑机说，做工业品注塑类的比较容易形成自己领域内的技术小垄断，而做普通家居类产品的只能深入低价竞争的海洋。但是我认为恰恰相反，我们已经帮助好几十家普通家居用品类企业形成自己行业内的技术小垄断。
今天来分享几个亲身经历，能生产脸盆导出的有百八十家，凭什么他能获得某宝上的销量第一？
金华义乌的王总一直做的是脸盆生产，原先一直做的是主要走量的批发型超薄脸盆，一般单个壁厚在0.7mm左右，重量约120g，主要用于加油站、超市等赠品活动中。我们跟王先生说，做脸盆也能做个技术垄断，王先生是不相信的，但是基于这个产品，我们做了如下的策划：

一、产品结构上建立技术门槛
一般脸盆的厚度多在2mm左右，但是王总设计的这款脸盆最薄处的壁厚仅为0.8mm，最厚处达到了2.5mm。特别是极其影响手感的加强筋和壁厚转化处，做了特殊处理。如果按照一般注塑生产经验，以同样的方式开发模具，由于注塑机的注射响应速度难以达到要求，无法正常生产。如果按照传统模具开发方式开发这款模具，会使产品的重量上升30%，极大的影响销售利润。
二、优化载重力及寿命
对于这款家居用脸盆，我们对这个产品特意优化了载重力和抗弯强度测试，一般脸盆无法承载100kg以上的成人体重，而我们优化了这款产品的原材料使用配方，以及将产品的注射温度下降到了200摄氏度左右，足足比同行低了30%，最大程度的保留PP塑料原材料“百折胶”的特性，可以承载100kg无破坏性变形。
三、降低成本的同时，不以低价破坏市场
很多产品越来越进入红海竞争，往往是因为某些厂家拉开了价格战的序幕，而王总的这款脸盆可以控制周期时间在10s左右，而同行正常生产需要用15s左右，利润是同行的1倍左右。明明有打价格战的实力却偏偏不打价格战，这才是智慧！
如今，王总的产品在某宝上销量排行第一，但是王总的思路能不能复制？见仁见智，但是有一点是肯定的，没有创新，不敢尝试，红海市场，越做越死。
泰立注塑机一直认为，好的注塑机厂家应该能够帮助客户提升产能，提高利润，帮助客户形成相对于同行的技术门槛。这也是我们一直在做的事情。
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